2012年“兩會（huì）”期間，武（wǔ）鋼集團總經理鄧（dèng）崎琳表示，武鋼投資方向除了涉及高新技術、鋼材深加工（gōng）、礦產資源開發（fā）、資源綜合利用，還包（bāo）括籌建“萬頭養豬場”及買地（dì）種菜（cài）。一時間，聊城無縫鋼管企業紛紛涉足（zú）非（fēi）鋼產業（yè），“武鋼養豬”成（chéng）為熱門詞匯（huì），表（biǎo）達著公眾對我國聊城無（wú）縫鋼管企業發展（zhǎn）非鋼產業的關注。

　　很少（shǎo）有一個行業（yè），像聊城無縫鋼管企業這樣集體尋找出路。微利經營（yíng），甚至虧損，全行業利（lì）潤（rùn）率不及銀行存款利率高。2011年，我國（guó）重點大中型聊城無縫鋼管企業的銷售利潤率隻有（yǒu）2.4%，而主業利潤（rùn）更（gèng）少。2011年，武鋼銷售額達2000餘億元，利潤隻有30億（yì）元，其中（zhōng）聊城無縫鋼管主業僅貢獻了10個億。煉鋼（gāng）主業無利可圖，鋼廠轉而投身“副（fù）業”，鄧崎（qí）琳算了一筆賬：“一公斤鋼材價格抵不上四兩豬肉。”在這（zhè）樣背景下，“武鋼養豬”情有可原。

　　如何看待聊城（chéng）無縫鋼管企業的轉型

　　一年中，有冷、暖季節交替，而行業發展（zhǎn）同樣存在（zài）波峰（fēng）、波穀，不以一時狀態判斷整個行業，要認識（shí）到聊城無縫鋼管行業不是夕陽產業（yè），我（wǒ）國城市化水平還將繼續提高，聊城無縫鋼管行業前景光明。

　　聊城無縫鋼管（guǎn）是一個強周期性行業，隨著整體經濟的周期（qī）波動，聊城無縫鋼管行業進入擴張、收縮區間。當（dāng）前（qián）中國經濟進入調整階段，聊城無縫鋼（gāng）管行業（yè）告別快速（sù）擴張期，需求增長放緩。但另一麵，聊城無縫鋼管產能繼續釋（shì）放，整個行業出現過剩。現在聊城無（wú）縫鋼管行業的微（wēi）利經營，是四五年前國務院下（xià）文都無法阻攔（lán）的那（nà）波（bō）聊城無縫鋼管投資熱潮種下的苦果。

　　在改革開放的幾十年中，多個行業出現產業轉型。從上個（gè）世（shì）紀八九十年（nián）代的家電行業（yè）洗牌，及21世（shì）紀以後的汽車、紡織等行業，都（dōu）經過高（gāo）度競爭後的市場淘汰，現在，這些行業（yè）依然充滿生機。而（ér）且，這些行業後來都有一（yī）個（gè）特點，即（jí）野蠻生長。行業（yè）高度競爭，進（jìn）入激烈淘汰期，政府出台政策扶持一批大中型國有企業，試圖壯大國有企業以拯救整個行業（yè）。但實踐（jiàn）證（zhèng）明，後來發展壯大的企業行業排頭兵，幾乎（hū）都是未享受扶持待遇的企業，家電、輕紡等（děng）行業（yè）都如此。

　　現在的聊城無縫鋼（gāng）管行業，即進入了高度競爭淘汰期。聊城無縫鋼（gāng）管企業首要做（zuò）的是合理調整產業結構，向（xiàng）上下遊產業拓展，提升企業抗風險能（néng）力，提升產品（pǐn）質量，不能因為副業一時之好，顛倒主次，這是丟了西瓜撿芝（zhī）麻的行為。中國是全球最大的鋼材市場（chǎng），占據（jù）了將近全球一半的（de）產能，相信經過洗禮後的中國鋼廠，會出現（xiàn）數個（gè）世（shì）界（jiè）級聊城無縫鋼管企業。

　　聊城無縫鋼管企業應該怎樣發（fā）展非（fēi）鋼產業

　　行業正在洗牌，產品為王的時代結束，後產品時代的（de）競爭是服務，需要的（de）是服務至上（shàng）理念。

　　個人認為，聊城無（wú）縫鋼管企業發展非鋼產業，首（shǒu）先立（lì）足聊城無縫鋼管主業（yè），圍繞聊城無縫鋼管上下遊產業鏈做文章。經營案例表明，采用相關多元（yuán）化拓展業務的道路（lù）相對平坦，聊城無縫鋼管企業熟悉聊城無縫鋼管產業鏈及相關環境，圍繞產業鏈開拓新業（yè）務，能（néng）夠降低風險。新日鐵等國際鋼企發展非鋼產業，一（yī）般也是在（zài）企業內部項目積累了豐富經驗後，才進一步將業務拓展到企業外圍，然後獨立經營。

　　實際上，這幾年我（wǒ）國鋼廠（chǎng）圍繞產業鏈（liàn）做文章，收獲亦很多。向下遊延伸，客戶服務中創造（zào）價（jià）值，由生產型企業向生產服務型企業轉變，積極延伸價值鏈。各家鋼（gāng）廠在各地建設鋼材加工配送中心、物流園區。據不完全統計，2011年，國內大中型鋼企在全國開工或者投產16 家鋼材加工配送中心（xīn），為汽車、家電、造船等（děng）下（xià）遊行業提供加（jiā）工（gōng）服務（wù）。此外，大（dà）中型鋼企參與物流園區的建設（shè），除電子商務、金融（róng）服務外，園（yuán）區內同樣（yàng）具有剪切加工倉儲配送功能，2011年（nián），我（wǒ）國大中型鋼企（qǐ）在全國（guó）13個城市投資（zī）建設現代物流園。

　　聊城無縫鋼管企業需要謹慎開展非相（xiàng）關（guān）多元（yuán）化業務（wù）

　　一（yī）個行業裏的容納度是有限的，進入一個行業，要做好充分準備（bèi）。近年來，聊（liáo）城無縫鋼管企業比較浮躁，特別是國有鋼廠。金融危機後，國有聊城無縫鋼管企業看到做實業艱難，憑借著政策（cè）、融資優勢，紛紛涉足房地產、金融借（jiè）貸（dài）等領域。掙快錢的思路下，國有聊城無縫鋼管企業迅速介入房地產等行業。有（yǒu）調查顯示，2011年中國前十大鋼企中，過半涉足房地產領域，包括河北（běi）聊城無縫鋼管集團、寶（bǎo）鋼集團、首鋼集團、鞍鋼集團、山鋼集（jí）團、馬鋼集（jí）團等。發展非鋼產業，鋼廠的經營理念要清晰。國有企業不是私（sī）營企業，國企的經營人（rén）要實現國（guó）有資產的保值增值目標（biāo），從事非相關領域的多元化戰（zhàn）略，經營風險偏高（gāo）。

　　此外，在國有鋼廠（chǎng）大踏步涉（shè）足其他產業（yè）的時候，民營企業投資非鋼產業（yè）的步子卻相對謹慎。沙鋼集團“十二五”規劃（huá）顯示，要實現年銷售收入3000億元，其中非鋼產業營業收入要達（dá）到1000億（yì）元，效益貢（gòng）獻度力爭達30%以上。但沙鋼的非鋼產業上，也還是與鋼（gāng）材有關係。“非（fēi）鋼產（chǎn）業，我現在的（de）定義是搞好聊城無縫鋼管的配套，拉長聊城無縫鋼管產業鏈（liàn），搞好聊城（chéng）無縫鋼管的物流。”沙鋼集團董事局主席沈文榮（róng）曾表示（shì）。

　　聊城無縫鋼管行業的周期性低迷，導致了國（guó）內聊城無縫鋼管企業紛紛發展非鋼產業。但隨（suí）著涉（shè）足的產業越來越遠離聊城無縫鋼管（guǎn）主業，未來，會有部分鋼企轉行出局，就（jiù）像中國曾經出現的高淘汰行業一樣，行業重新洗牌。但大眾一直在拷問，我（wǒ）國何時能出現國際一流的聊城無縫鋼管（guǎn）企業，中航（háng）油前總裁（cái）陳九霖感慨道，養豬賺錢，便去養（yǎng）豬，以後養驢賺錢，是不是又要都去養驢呢？如此這般，何談企業核心競爭力呢？我國企業若都這樣，世界級品牌能夠在（zài）我國產（chǎn）生嗎？