厚壁無(wú)縫(féng)鋼管進口設備國產(chǎn)化進程啟示錄
今年年初,薄板廠、給水廠、無縫廠、煉鋼廠捧回(huí)了公司“設(shè)備國產(chǎn)化及修舊利廢管理先(xiān)進單位”金燦燦的獎牌。不久前,又有多家單位同時接收到一筆專項獎金,獎勵2011年度在進口設備國產化(huà)工作中創出成效的團隊和個人。榮譽與物質(zhì)激勵的背(bèi)後,是(shì)厚壁無縫鋼管對加速進(jìn)口設備國產化進程的迫切期望。
鑽研與嚐試摘得果實
2011年,厚壁無(wú)縫鋼管首次為焦(jiāo)化廠、煉鋼廠、薄板廠(chǎng)等10家擁有(yǒu)大量進口設備的單位,製定了完成原值4458萬元設備國產化的硬性指(zhǐ)標,同時還同(tóng)步製定出推行進口設備國產化(huà)獎(jiǎng)勵製(zhì)度。在任務目標和獎(jiǎng)勵政策(cè)的鞭策與鼓(gǔ)舞下,廣(guǎng)大職工開動腦筋、悉心總結(jié)、大膽實踐,越來越多的生產設備被貼上了“中國製造”的標簽。
薄(báo)板廠冷軋部將進口鐵木肯軸承密封全部更換為國產軸承密封,使(shǐ)以前每年、每百套7.24萬美元的采購費用,降為(wéi)19萬元人民幣。通過全方位挖掘,薄板廠僅用10個月即完成全年千萬元設備國產化指標任務,而(ér)在可(kě)觀的成本效(xiào)益麵前(qián),薄板廠這個擁有著大批成套進口設備的生產廠,更加深刻地體(tǐ)會到深入推進設備國產化攻關的“甜蜜”。
煉鋼廠8號、9號轉爐一次煙氣幹法淨(jìng)化與煤氣(qì)回收係統工程項目,因為(wéi)大批(pī)使用國產(chǎn)設(shè)備,使(shǐ)該項目足足節約3000餘萬元計劃(huá)資金;巴潤礦業在進口利勃海爾電鏟上,以三分之一價格的國產鏟齒淘(táo)汰了售價36萬元的“洋玩意兒”,以0.2萬(wàn)元國產液壓(yā)油管(guǎn)取代(dài)了價值2萬元(yuán)的(de)進口貨。
在鋼鐵(tiě)行業陷入危機的關鍵時刻,進口設備國產(chǎn)化攻關幫(bāng)企業紮(zhā)緊了“錢袋(dài)子”,國產設備能夠滿足生產需求、降低生產成本、縮短(duǎn)采購周期的實踐結果,讓進口設備國產化綻放出奪目光彩。
經年累月的普及推廣,使“中國風”拂過(guò)了厚壁(bì)無縫鋼管眾多設備區域,厚壁無縫鋼管生產序列中的“邊緣型(xíng)”設備區域已基本步入國產設備“一枝獨秀(xiù)”的狀態,許多(duō)重要設備也逐步(bù)走起了“中西結合”的路線。
風險與效(xiào)益共生
在(zài)國產化腳步涉足進口設備核心技術(shù)、核(hé)心元件時,國產化攻關好似“觸礁”一般,著實讓許多單位和技術人(rén)員感受到(dào)了(le)前所未有的(de)難度與壓力。
與其固守(shǒu)原地焦急等(děng)待,不如放開思路尋找突破屏障的鑰匙。
在厚壁無(wú)縫(féng)鋼管通往白雲鄂博(bó)數百公裏的草原腹地之下,深藏著兩條輸(shū)送管道,這項(xiàng)引用美國技術的龐(páng)大工程,曾因“引黃入白”、“越野輸礦”而轟動一時。而在去年,給水廠把目光盯向土層之下,通過采用國產單向(xiàng)閥、礦漿球閥代替管線進口備件,製造出一(yī)塊(kuài)豐美的(de)效益“蛋糕”。值得一提的是,這種礦漿輸送和供水(shuǐ)管道“雙管並行”的項目在國內本來就少有,設備國產化可以借鑒效仿的先例更是罕見,人們不禁要問,憑自我摸索能實(shí)現這一突破嗎?
在給水廠,設備管理人員嚐到了尋找合作夥伴、尋求技術(shù)支持帶(dài)來的甜頭兒。缺少備件加工製造和(hé)硬資(zī)質的企業不考(kǎo)慮,沒(méi)有設備國產化應用成功經驗的生產廠商(shāng)不合作,盡可能從供貨源頭斬斷滋生風險的可能。進口備件也並非“聖器”般完美,給水廠同技術中心、生產廠商三方聯合,根(gēn)據原有結(jié)構設計和設備運(yùn)行所需,對備件材質、結構、可(kě)控性加以改進,離線(xiàn)試驗備件密封性能(néng),大大(dà)降低了首次采用國產備件直接上(shàng)線運行可能出現的風險。
不(bú)單是給水廠(chǎng),氧(yǎng)氣廠早在2006年就探索出一條設備國產化“產研(yán)合作”的康莊大道。2006年以(yǐ)前(qián),氧(yǎng)氣廠就(jiù)“可傾軸瓦國產化”項目,先後同國內幾家設備廠商合作,可始終效果欠佳。一條路(lù)走不通,氧氣人轉變思路,將目光(guāng)瞄準技術研發機構,轉向與上海大學軸承研(yán)究(jiū)所合作。雙方技術(shù)人(rén)員一同現場測繪、研究方案,製造出(chū)的國產可傾軸瓦不但(dàn)品質(zhì)不輸進口備件,在線運行狀況(kuàng)也十分良好,強有力地蓋掉了(le)進口備件的“霸氣”。
在厚壁無縫鋼管,一些單位和技術人員的(de)大膽嚐試,為進(jìn)口設備國產化邁入縱深開了一個好頭(tóu)兒;放眼行(háng)業,科學對比同類(lèi)進口設備和國(guó)產設備性能參數、提前做好國產化事故(gù)預(yù)測及應急方案、實施國產化設備檔案係統管理、對(duì)國(guó)產設備供應(yīng)商實行(háng)“貨比三家”等成熟經驗,也是各單位(wèi)助力國產設備同進口產品“匹敵”的(de)妙(miào)招。
“中國製造”所蘊藏的效益潛能巨(jù)大,釋放潛能的過程也的確艱辛。一路上,厚(hòu)壁無縫鋼管人看到了進口設備國產化攻關背(bèi)後的效益。而攻關不再局限於設備(bèi)攻關,而是習慣攻關,實現思想的(de)“國產化”,才是厚壁無縫鋼管遨遊市場、收獲真金的前途(tú)曙光。
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