聊城無縫鋼管廠提出的三個戰略轉型(xíng)計劃
針(zhēn)對聊(liáo)城無縫鋼管(guǎn)廠(chǎng)是否能抓住機會實施對海內外鋼(gāng)企並購重
組的問題,王總指出,公司目前主要做(zuò)好滿足中(zhōng)國大陸市場無縫鋼
管消費需求業務(wù),眼下的主要精力放在湛江項目建設上(shàng),全力以赴
確保這一基地正常建設(shè)並如期竣工。他認為,趁著眼下(xià)境(jìng)內外無縫
鋼管廠家日子普遍不好過實施並購式發展是一種思路,確實也有這
樣的(de)企業被介紹過來甚至找上門(mén)來求收購,但是聊城無縫(féng)鋼管廠對
此十分慎(shèn)重。他聲稱:我(wǒ)們常常會自問(wèn),如果收購(gòu)下來我們現在能
否比人家做得更好?得不到肯定性答案,就(jiù)不能輕易動彈。
王總具(jù)體解釋道:“聊城(chéng)無縫鋼管廠已經(jīng)提出了要實現三個戰
略轉型,除了"從製造到服(fú)務"、"從無縫鋼(gāng)管到材料"之外,便是"從
中國到世界(jiè)",也就是說要逐步走出去,走到我們遍布世界各大(dà)地
區的下遊客戶那裏。我們現在的做法主要是自己直接提(tí)供售前售後
的(de)服(fú)務打入市場,那麽從策略上我們(men)可以探討是否采取合作的方
式(shì),與當地最合適的企(qǐ)業聯手設立諸如產品加(jiā)工中心(xīn)、倉儲物流中
心等,甚至拿出我們已經成熟起來的技術(shù)能力與人才隊伍一舉物武
裝對(duì)方,從而更好地(dì)切(qiē)入那些海外(wài)市場。”
因此,王總強(qiáng)調,聊城無縫鋼管廠目前隻是從戰略角(jiǎo)度來關注
業內並購問題,做好一定的準備,而無到海內外收(shōu)購鋼(gāng)企的目標與
具體計劃(huá)。於目前(qián)那些經營不理想的單元,部分無縫鋼管企業等年
內腰采取更有力的措施使得其經營上大幅度改善,爭取(qǔ)扭虧為盈。
服務三包:保證質量,保證(zhèng)數量,,保證時間 服務宗旨:雄厚的(de)實力,,優質的產品,,低廉的價格,,一流的服務 鄭重承諾:保證以最好的產品/最優(yōu)的質量,,最低的價格,,最完善的服務來(lái)報答新老客戶的信賴 經營原則: 顧客(kè)至上,,質量優良,,品種齊全,,價格合理
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