山東無縫鋼管廠市場策略分為四點：

    一是推進（jìn）轉型（xíng）晉級。加大科（kē）技立異和產品（pǐn）晉級，加強引進消化吸收再立異，加強前瞻性貯（zhù）藏技能研討，從（cóng）速構成具有自主知識產權、習（xí）氣將來國際比賽需求（qiú）、支（zhī）撐山（shān）東無縫鋼管廠鋼管工作轉型晉級的中間關鍵技能和高附加（jiā）值（zhí）產品。開發高強度、高韌（rèn）性、耐疲乏、耐腐蝕、高精度、減量（liàng）化的高性能產品，進（jìn）一（yī）步安穩（wěn）雙相不鏽鋼（gāng）和耐（nài）蝕合金油（yóu）套（tào）管質量，加速頁岩油/氣油（yóu）套管新品開（kāi）發，不斷滿（mǎn）足下賤用戶需求。

    二是加強產量控製。產能嚴肅過剩（shèng）是產品同質化嚴肅、代價惡性比賽的根本原因。進一步履行《山東（dōng）無（wú）縫鋼管廠鋼管工業調整和複興方案》等相關國家（jiā）政策，強化工作辦理，標準（zhǔn）出產運營次第，挑選（xuǎn）落後（hòu）產（chǎn）能。呼喚全工作遵循“沒有合同不出產、不給錢不發貨、低於本（běn）錢不出售”這三條標準，堅持以（yǐ）效定銷，以（yǐ）銷（xiāo）定產，有用控（kòng）製產量。

   三（sān）是加速聯合重組。山東無縫鋼管廠鋼管工（gōng）業集中度不高，無縫管（guǎn）、焊管工作排名前10的公司產量之和，占全國相（xiàng）關總產量比例（lì）分別為36%和20%，遠低於全國山東無縫鋼管廠鋼管工作均勻水平。鼓動有條件的公司立異重組方（fāng）式，前進工（gōng）作的（de）工業集中度（dù），改（gǎi）動單純依（yī）托新建計劃擴展公司的展開辦法。合（hé）理（lǐ）調整工業規劃規劃，增強公司的抗風險才幹。

    四是實施“走出去”戰略。把推進（jìn）國際化運營與推進規劃調整、轉型晉級緊（jǐn）密結（jié）合，著（zhe）眼全球配備資源，引（yǐn）導山東無縫鋼管廠鋼管公司統籌國內外相關工業（yè）展開，在更高層（céng）次上參與全球分工，打造國際比賽力。與國際一流公司對標，加速轉辦法、調規劃，加強自主立異，從產品“走出去”向品牌、方法、研發、標準“走出（chū）去”跨過，打造自主品牌和國際知名度。
嚴澤（zé）生進一步標明，我國山東（dōng）無縫鋼管廠鋼（gāng）管（guǎn）工作展開存在三方麵的首要難題。
一是產品同質化嚴肅，工作比賽無序（xù）。雖然工作高端產品開發取得肯定展開，但國內山東無縫鋼管（guǎn）廠鋼管公司過多（duō）地（dì）將產（chǎn）品集中於高端領域（yù），構成高端不（bú）高，高附（fù）加值未能體（tǐ）現。如國內30餘條連軋管出產（chǎn）線的產品均定位在油井管、鍋爐管、管線管等中高端產品上（shàng）。另（lìng）外，恰當有些的精（jīng）密軋管（guǎn）機組（zǔ）、三輥軋管機組也都定位在上述產品上。二是科（kē）技立異仍（réng）待前進，公（gōng）司中間（jiān）比賽力需求加強。雖然工作公司在立（lì）異方（fāng）麵得（dé）到快速展開，工藝技能、產品質（zhì）量、新產品開發取得了肯定效果（guǒ），但與（yǔ）國際（jì）領先公司比擬（nǐ）還存在（zài）較大間隔。原始立異、自主立異內容較（jiào）少，對基礎工藝和新材料研討的注重程度不可或（huò）許研討滯後，構成我國山（shān）東無縫鋼管廠鋼（gāng）管工作仍短少國際級高端產品。在標準修訂方麵，工作還未與國際標準完全接軌，短少相應話語權和應有方位，工作出產落後於國際公司。三是微利形勢長時間存在，工作公司壓力加大。全球金融危機的影響仍在持續。從國際看，美國經濟持續添加動力缺少，歐洲債務危機持續發酵，日本經濟添加持續疲軟，新式商場國家（jiā）增速出現不一樣程度地下降，國際經濟長時間低迷趨勢明顯，複蘇乏力。從國內看，我國經濟工作全體平穩（wěn），但經濟下行壓力依然很大，出資、耗費、出口三大需求均出現（xiàn）增速放緩的趨勢，對經濟添（tiān）加構成較大（dà）壓力。山東無縫鋼管廠運營本錢不斷上升，首要原材料、人工本錢、財務本錢前進（jìn），產製品代價下降，揉捏獲（huò）利空間。