山東（dōng）無縫鋼管（guǎn）廠（chǎng）加強質量關降低廢料規定（dìng）

      山東無縫鋼管廠在分析影響成本降低的因素和關鍵環節的基礎上，找出“木桶”的“短板”，以加大成本管控力度。具體來看，一方麵，山東無縫鋼管廠根據（jù）無縫鋼管規格品種的工序（xù）單耗和綜合成本，科學安排生產;加（jiā）快新產品試（shì）製（zhì）經驗的總結和工藝完善，進一步提高高附加值新（xīn）產品批量生產的能力，降低新產品試製成本。另一方麵，山東無縫鋼管廠每天分析庫存品種結構和規（guī）格，向山東無縫鋼管廠相關部門提供合理計劃安排建議;有針對性地加大（dà）降成本考核力度（dù），細化成本考核指標，調動職工降成本的積（jī）極（jí）性。
　　與此同時，山東無縫鋼管廠在員工中開展“少出一噸廢品，多創（chuàng）一（yī）份效益”活動，進一步提高（gāo）產品成（chéng）材率，加強（qiáng）過程品質控（kòng）製，落（luò）實工序無縫鋼管質量缺陷責任追究機製;嚴格加強原料的驗收和把關，建立台賬，對缺陷原料進行詳細的記錄（lù），確（què）保原料質量;組織技術人員（yuán）和生產（chǎn）班組骨（gǔ）幹成員成立課（kè）題攻關（guān）小組，進一步優化酸（suān）洗穿帶方法和重卷、拉矯切（qiē）邊控製，減少圓鋼切頭尾和切邊帶來的（de）損失。

   現在的無縫鋼管行（háng）業發展必須有一定的提高才可以，想要提高就必須要有一個（gè）良好的（de）市場，現在的無縫鋼管產（chǎn）量太高了，必（bì）須下滑下去才有可能又補救的可能，因此在這段時間裏（lǐ）還是無縫鋼管行業以減產為主（zhǔ）才是（shì）正確的道（dào）路。