如何提高16Mn無縫鋼管附加值的（de）正解（jiě）

     16mn無縫鋼（gāng）管廠家要堅定‘做優、做精、做強、做世界一流16mn無（wú）縫鋼管’的目標，堅持（chí）‘高端化、規模化、精品化’的發展方向，創（chuàng）新精益製造能力和商業模式，大力發展16mn無（wú）縫鋼管延（yán）伸加工，提高產品附加值。”
　　16mn無（wú）縫鋼管廠家把對員工的培訓教育作為最好的投資。該公（gōng）司每年的“一號文（wén）件”既不是經營生產計劃，也不是技術（shù）改造計劃，而（ér）是年度培訓教育計劃。他們建立了階梯式的人才培訓體係，給予員工（gōng）個性化的培訓福利;與北京科技大學等院校進行校企合作（zuò），聯合培養高技能人才和煉鋼、軋鋼專業技能（néng）人才，並派出優秀員工赴德國、日本等國家以及（jí）武（wǔ）鋼、馬鋼、韶鋼（gāng）等優秀企業接受培（péi）訓。他們還（hái）將日本的專家請進車間，對生產一線的（de）技工進行現場指導。正是這種將“課堂（táng）搬進車間、員工全球上課（kè）”的培訓方法，讓16mn無縫鋼管廠家的全員技（jì）術操（cāo）作水平一直保持行業領先，從而保證了（le）產品的高（gāo）水平、高質量。
　　全方位、立（lì）體式（shì）的人才培養工程和多層次引進優秀人才的機製相得益（yì）彰（zhāng），使16mn無縫鋼管（guǎn）廠家形成了以16mn無（wú）縫鋼管冶金工藝和金屬材料為主的專家群體和多層次人才結構，為企業的自（zì）主創新構築了堅實的人才高地。